اسلام آباد بزنس سمٹ (LIIBS) میں قائدین کے انتہائی متوقع 7ویں ایڈیشن کے دوسرے دن تعاون اور اختراع کا متحرک ماحول پروان چڑھتا رہا۔
اسلام آباد کے ایک مقامی ہوٹل میں منعقد ہونے والی اس تقریب نے علاقائی اور عالمی سطح پر اقتصادی ترقی کو آگے بڑھانے کے لیے بصیرت رکھنے والے رہنماؤں، کاروباری افراد اور اسٹیک ہولڈرز کو اکٹھا کیا۔
LIIBS کے 7ویں ایڈیشن کی میزبانی مشترکہ طور پر Nutshell Group اور Unity Foods Limited، OICCI (اوورسیز انویسٹرز چیمبر آف کامرس اینڈ انڈسٹری) کے اشتراک سے، فیصل بینک لمیٹڈ پلاٹینم پارٹنر کے طور پر، اور انفرا زامین پاکستان اسٹریٹجک پارٹنر کے ساتھ کر رہی ہے۔ اس سال ایونٹ کا تھیم ‘ترقی کے لیے تعاون’ ہے۔
ائیر چیف مارشل سہیل امان (ریٹائرڈ)، پاکستان کے فضائیہ کے سربراہ (2015-2018) نے اس تقریب کی کامیابی میں تعاون کرنے پر شرکاء اور مندوبین کا شکریہ ادا کیا۔
انہوں نے کہا: “نجی شعبے کو ذمہ داری قبول کرنی چاہیے۔ یہ کال ٹو ایکشن اُس کلیدی کردار کو اجاگر کرتا ہے جو نجی کاروبار اور کاروباری ادارے معاشی ترقی، ملازمتوں کی تخلیق اور اختراع کو آگے بڑھانے میں ادا کر سکتے ہیں۔ حکومت اور نجی شعبے کے درمیان باہمی تعاون کی کوششیں نئے مواقع کھول سکتی ہیں، سرمایہ کاری کو راغب کر سکتی ہیں اور ملکی معیشت کو درپیش کلیدی چیلنجوں سے نمٹ سکتی ہیں۔ آج دنیا بدل چکی ہے۔ یہ جغرافیائی سیاست کے بارے میں نہیں ہے، لیکن یہ جغرافیائی اقتصادیات کے بارے میں ہے اور اگر اقتصادیات کلید ہے، تو نجی شعبے کو ذمہ داری قبول کرنا ہے. پالیسیوں میں تسلسل ناگزیر ہے۔”
مزید وضاحت کرتے ہوئے، انہوں نے مزید کہا: “ہمارے لیے حکومت سے حکومت کے تعاملات اور کاروباری مصروفیات کے درمیان حرکیات کا از سر نو جائزہ لینا ضروری ہے۔ اس میں حکومتوں اور کاروباروں کے درمیان موجود تعلقات اور تعاون کو احتیاط سے جانچنا اور ممکنہ طور پر دوبارہ تشکیل دینا شامل ہے۔ تعاون کو بڑھانے، باہمی افہام و تفہیم کو فروغ دینے اور پائیدار اقتصادی ترقی کو فروغ دینے کے لیے اس طرح کی دوبارہ تشخیص بہت ضروری ہے۔
دن کا آغاز ایک متاثر کن مکالمے، فورجنگ دی فیوچر سے ہوا۔ انٹرایکٹو گروپ آف کمپنیز کے چیئرمین اور سی ای او ڈاکٹر شاہد محمود نے نظامت کی۔
پینل میں کونسٹنٹن ماکاروف، سینئر ایگزیکٹو آفیسر، اسٹارٹ لنک، مشرق وسطیٰ اور افریقہ شامل تھے۔ اسٹریٹجک ایڈوائزر، گلوبل مارکیٹس، وان ٹوائل کمپنیز اور پیری ایلس انٹرنیشنل؛ ارشد سعید حسین، منیجنگ ڈائریکٹر، آکسفورڈ یونیورسٹی پریس، پاکستان؛ ڈاکٹر ذیشان بن اشتیاق، چیف ایگزیکٹو آفیسر، شفا انٹرنیشنل ہسپتال؛ اور علی خضر، ہیڈ آف ریسرچ، بزنس ریکارڈر۔
آج کے باہم منسلک کاروباری منظر نامے میں ایک پائیدار تعلیمی فریم ورک کی اہمیت پر تبصرہ کرتے ہوئے، ارشد نے کہا: “بائیٹ سائز لرننگ ماڈیولز مرکوز سیکھنے، تفریح پر مبنی تعلیمی سرگرمیوں کے لیے گیمیفیکیشن، اور ملاوٹ شدہ سیکھنے جہاں سیکھنا صرف ڈیجیٹل یا ذاتی طور پر محدود نہیں ہے۔ تعلیمی وسائل، ہمارے مستقبل کے سیکھنے والوں کی سیکھنے کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ایک اچھا مرکب ہو سکتا ہے۔”
اپنی مہارت کا اشتراک کرتے ہوئے، Konstantin نے کہا: “ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں 5 اہم رجحانات ہیں: ڈیجیٹل تبدیلی، شہری کاری اور بنیادی ڈھانچے کی ترقی، نقل و حمل کے حل، آبادیاتی تبدیلیاں، اور عالمی سپلائی چینز میں تبدیلی۔”
بحث میں حصہ ڈالتے ہوئے، ذیشان نے کہا: “سب سے پہلے اور سب سے اہم، چیلنجز مواقع لاتے ہیں۔ مشترکہ مقصد کو حاصل کرنے کے لیے ایک ٹیم کے طور پر مل کر کام کر کے مستقبل میں پیچیدگی کو آسان بنایا جا سکتا ہے۔ ہمیں اس طرف کام کرنے کی ضرورت ہے کہ ہم قومی سطح پر پالیسی سازی، قواعد و ضوابط سے کیسے نمٹیں گے۔
پاکستان کے سامنے آنے والے چیلنجوں پر تبصرہ کرتے ہوئے، علی نے کہا: “ہمارے بڑے مسائل میں سے ایک یہ ہے کہ محصولات کم ہیں، اور گورننس ناقص ہے، اس لیے ہم معیشت کی ڈیجیٹلائزیشن اور دستاویزات کے ذریعے اس سے نمٹ سکتے ہیں کیونکہ اس سے مسائل کو حل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ ٹیکس کا مسئلہ اس وقت، پاکستان اپنے آپ کو آئی ایم ایف کے ساتھ مشغول ہونے کی ضرورت کی پوزیشن میں پاتا ہے۔ تاہم، اسے مستقبل میں ایسے حالات کو دوبارہ پیدا ہونے سے روکنے کے لیے اقدامات پر عمل درآمد کرنا چاہیے۔
اس دن کی ایک جھلکیاں رکاوٹ کے دور میں قیادت اور حکمت عملی پر پینل ڈسکشن تھی، جس کی نظامت ثاقب احمد، کنٹری منیجنگ ڈائریکٹر، SAP پاکستان، عراق، بحرین اور افغانستان نے کی۔ معزز پینلسٹس نے بصیرت کا اشتراک کیا کہ کس طرح تنظیموں میں قیادت کو جدید دنیا کی بدلتی ہوئی حرکیات سے نمٹنے کی ضرورت ہے۔
ڈاکٹر امجد وحید، سی ای او، این بی پی فنڈز؛ اور ضرار ہاشم خان، گروپ چیف بزنس سلوشن آفیسر، پی ٹی سی ایل گروپ نے اس بحث میں حصہ لیا۔
ڈاکٹر امجد، ایک پرعزم بصیرت والے اور کارپوریٹ لیڈر، نے ذہنیت کو ختم کرنے کی ضرورت پر تبصرہ کیا: “میں سمجھتا ہوں کہ ہم جس ہلچل کا سامنا کر رہے ہیں وہ محض تکنیکی ترقی سے بالاتر ہے۔ یہ ذہنیت کی رکاوٹ ہے. نقطہ نظر میں یہ تبدیلی گہرا اور دور رس ہے، جس سے ہم دنیا کو کیسے دیکھتے ہیں، فیصلے کرتے ہیں اور ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں۔ یہ صرف نئی ٹیکنالوجیز کو اپنانے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ سوچنے کے نئے طریقوں کو اپنانے اور مسائل تک پہنچنے کے بارے میں بھی ہے۔ اس ذہنیت میں خلل اس بات پر اہم مضمرات رکھتا ہے کہ ہم اپنی ذاتی اور پیشہ ورانہ زندگیوں کو کس طرح چلاتے ہیں، اور ساتھ ہی ساتھ ہم اپنے معاشرے کے مستقبل کو کیسے تشکیل دیتے ہیں۔”
ضرار نے ٹیلی کام انڈسٹری اور ترقی پذیر معیشتوں کے لیے کنیکٹیویٹی کی ضروریات پر بات کرتے ہوئے کہا: “صنعتی ممالک میں روایتی ڈھانچے منہدم ہو رہے ہیں، AI سافٹ ویئر کی ترقی میں انقلاب برپا کر رہا ہے۔ کامیاب معاشرے وہ ہوتے ہیں جہاں رابطے کے ذرائع آسانی سے دستیاب ہوں۔ جہاں کلاؤڈ سروسز اور اے آئی کا ابھرنا حوصلہ افزا ہے، وہیں پاکستان کو موثر نظاموں کی ترقی اور فراہمی میں اہم تبدیلیوں کی ضرورت ہوگی۔
ثاقب، تبدیلی کے مالک ہونے کی ضرورت پر اپنی رائے کے ساتھ گفتگو کا خلاصہ کیا۔ انہوں نے کہا: “اگر ہم اثر ڈالنا چاہتے ہیں تو ہمیں خود میں تبدیلی لانی ہوگی۔ یہی وہ خلل ہے جس کی اس ملک کو ضرورت ہے۔ یہی وہ اثر ہے جس کی ہم سب کو ضرورت ہے۔ ہمیں ہی ذمہ داری کا مالک بننا ہے اور اثر ڈالنا ہے۔”
آب و ہوا، ایف ڈی آئی اور اقتصادی ترقی سے متعلق چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے اپنے خطاب میں، سجید اسلم، پارٹنر، سپیکٹرکو ایل ایل سی، یو ایس اے، نے ایک اہم سوال اٹھایا، “تبدیلی کو آگے بڑھانے کی اہم ذمہ داری کون اٹھائے گا؟ تمام تہذیبوں میں، ان چند عقلمند افراد کی شناخت کے لیے ایک مشترکہ کوشش ہے جو کارروائی کا آغاز کریں گے۔ اگرچہ بات چیت بہت ہو سکتی ہے، حقیقی چیلنج پھانسی کے مرحلے میں ہے۔
سجاد نے مزید وضاحت کرتے ہوئے کہا: “صفر سے ایک تک جانے کے لیے بہت محنت، ہمت اور حوصلہ درکار ہوتا ہے، کیونکہ یہ سب سے مشکل سفر ہے۔ یہ ایک سے نو نہیں ہے، یہ صفر سے ایک ہے جس میں بہت زیادہ زور اور بہت سے لوگوں کو مل کر کام کرنا پڑتا ہے۔
ابھرتے ہوئے مسائل کو مندرجہ ذیل سیشن میں دکھایا گیا جس میں مصطفیٰ ایچ محرم، چیئرمین محرم اینڈ پارٹنرز، اور عثمان یوسف، ڈائریکٹر، نٹ شیل کمیونیکیشنز کے درمیان BIG Rethink for collaboration کے حوالے سے بات چیت شامل تھی۔
عثمان نے گفتگو کا آغاز کرتے ہوئے کہا: “بعض اوقات، ہم ان تمام مثبت چیزوں کی تعریف نہیں کرتے جو ہم اس ملک کو پیش کرتے ہیں جہاں ہم پیدا ہوئے ہیں، اور بعض اوقات، ہم صرف منفی پہلوؤں پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ ہم مسائل پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ زندگی میں، ہم سب کے اپنے محرکات ہیں۔ جب کاروبار میں کامیابی حاصل ہو جاتی ہے، تو منافع کا مقصد اکثر کم ہو جاتا ہے، جس سے انسان کے طور پر ہمارے کردار پر گہری توجہ مرکوز ہو جاتی ہے اور یہ کہ ہم اپنی برادری اور اپنے اردگرد کے لوگوں کی زندگیوں کے لیے کس طرح قدر کا حصہ ڈال سکتے ہیں۔”
مصطفیٰ نے پاکستان میں رہنے کے اپنے تجربے کو شیئر کرتے ہوئے کہا: “پاکستان ثقافتی، اقتصادی اور تاریخی لحاظ سے مصر کے سب سے قریب ہے، اس لیے اس میں تعاون اور مل کر کام کرنا سمجھ میں آتا ہے۔ پاکستان میں ڈیجیٹل مہارتوں اور تعلیم کے حوالے سے ٹیلنٹ کا بہت بڑا ذخیرہ ہے۔ قابل ذکر نوجوان آبادی اپنی خدمات برآمد کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے۔ یہ سب اہم چیزوں پر توجہ مرکوز کرنے کے بارے میں ہے۔”
دی بی آئی جی ڈیٹا پر بحث اس کے فوراً بعد سامنے آئی۔ S&P گلوبل پاکستان کے منیجنگ ڈائریکٹر مجیب ظہور نے نظامت کیا، گفتگو میں ڈیٹا ایپلیکیشن اور اقتصادی اور صنعتی فریم ورک کو مضبوط بنانے کے لیے اس قیمتی وسائل کے مثالی استعمال پر روشنی ڈالی۔
پینل میں ماریسا ٹیلر، ہیڈ آف کمرشل ٹیکنالوجی آرکیٹیکچر اینڈ انجینئرنگ، ڈیجیٹل سلوشنز، ایس اینڈ پی گلوبل؛ مائیک ینگ، ہیڈ آف ڈیٹا آرکیٹیکچر، کمرشل اور مارکیٹنگ ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل سلوشنز، ایس اینڈ پی گلوبل؛ اور جیفری مالن، ہیڈ آف سولیوشن ڈیلیوری، کمرشل اور مارکیٹنگ ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل سلوشنز، ایس اینڈ پی گلوبل۔
AI کے ساتھ کام کرنے کے دائرہ کار پر تبصرہ کرتے ہوئے، ماریسا نے کہا: “ڈیٹا جنریٹو AI کی ریڑھ کی ہڈی ہے اور یہ ایک سطحی کھیل کا میدان ہے کیونکہ ابھی تک کسی نے اسے مکمل طور پر نہیں سمجھا ہے۔ یہ ہمیں تجربہ کرنے کے تمام مواقع فراہم کرتا ہے لہذا ہماری توجہ چیزوں کو آزمانے کے تصور پر مرکوز ہے۔
مائیک نے ماریسا کے تبصروں کی وضاحت کرتے ہوئے اس خیال کی حمایت کی: “AI ڈیٹا سے شروع ہوتا ہے۔ ڈیٹا ہماری صلاحیتوں کو چلاتا ہے۔ ہمیں اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ ہمارے پاس ڈیٹا آرکیٹیکچر اور انفراسٹرکچر موجود ہے تاکہ خود کو جنرل AI صلاحیتوں کے ساتھ کامیاب ہونے کی پوزیشن میں رکھا جا سکے۔
بحث میں حصہ ڈالتے ہوئے، جیفری نے کہا: “جیسے ہی ہم AI کے تصور سے واقف ہوئے، ہم نے عوامی طور پر قابل رسائی ٹولز کی دستیابی کو دریافت کیا۔ نتیجتاً، ہم نے اپنی ٹیموں کے لیے ایک جامع تربیتی پروگرام نافذ کیا، جس سے وہ اپنے مقاصد کے حصول میں ان ٹولز کو مؤثر طریقے سے فائدہ اٹھانے کے لیے بااختیار بناتے ہیں۔”
مجیب نے بحث کو دوبارہ بیان کیا اور شیئر کیا: “ہم لوگوں کے لیے AI ٹولز دستیاب کرنے، ٹولز تک رسائی کو جمہوری بنانے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جو بیداری پیدا کرنے کا ایک لازمی جزو ہے، اور ان صلاحیتوں کے ارد گرد لوگوں میں مہارت پیدا کرنا ہے۔ ہمارے ورک فلو میں ان صلاحیتوں کو بروئے کار لانے والی ایپلی کیشنز کو شامل کرنے کی ہماری صلاحیت جتنی زیادہ ہوگی، ہم انفرادی اور تنظیمی دونوں سطحوں پر پیداواری صلاحیت کو اتنا ہی بڑھا سکتے ہیں۔”
اپنے اختتامی کلمات میں ڈاکٹر جہاد النکلہ، چیئرمین، البرکہ بینک پاکستان لمیٹڈ نے کہا: “پاکستان کے وزیر خزانہ محمد اورنگزیب کے ساتھ اقتصادی معاملات پر بات چیت کے بعد، مجھے یقین ہے کہ ملک درست سمت میں اہم پیش رفت کر رہا ہے۔ ہماری بات چیت نے ان مثبت اقدامات اور پالیسیوں کو اجاگر کیا ہے جن پر عمل درآمد کیا جا رہا ہے، جو کہ اقتصادی ترقی میں آگے کی رفتار کا اشارہ ہے۔
الیسانڈرو فیرین، بانی اور سی ای او، ناولٹی میڈیا، اٹلی نے کہا: “ہم نے پاکستان میں سرمایہ کاری شروع کی ہے کیونکہ مواصلات کوئی رکاوٹ نہیں ہے۔ لاکھوں نوجوان افراد تک رسائی ان اسٹارٹ اپس کے لیے ایک زبردست موقع ہے جن کی انٹرپرائز ویلیو کا حساب ان کے کسٹمر بیس کے سائز کے حساب سے کیا جاتا ہے۔ پاکستان جتنا زیادہ بین الاقوامی سرمایہ کاروں کے سامنے آئے گا، ملک میں سیاحت اتنی ہی زیادہ آئے گی۔
LIIBS 2024، نے مندوبین کو عالمی کاروباری رہنماؤں کے ساتھ تعاون اور ہم آہنگی کے لیے دو دن کے بے شمار مواقع فراہم کیے ہیں۔ پینل ڈسکشنز اور پریزنٹیشنز نے متنوع شعبوں سے مختلف سیکھنے پر روشنی ڈالی۔ تمام مقررین نے پاکستان کو ایک اسٹریٹجک پارٹنر بننے اور ترقی اور کامیابی کے لیے تعاون کرنے کی ضرورت کا اعادہ کیا۔
پوسٹ LIIBS 2024 کا دوسرا دن تعاونی ترقی کے لیے ویژنرز کو متحد کرنا سب سے پہلے شائع ہوا پرو پاکستانی.
For more updates and exciting news, you can visit the ABC Express website.